大家好！昨天说到了积极的心态，有人把你逼上生死关头，反而会成就你伟大的事业。每一次困难，都是一次蜕变的机遇，你用积极的心态冲过去了，你就能获得明显的提升。在工作中，他们要求追求完美。
稻盛和夫的叔叔是海军航空队的飞机维修员，他说战场上轰炸机起飞，维修员要跟着一起飞，但是几乎所有的维修员，都不敢做自己修过的飞机，而是选择别人修过的飞机，这就有很大的问题了，他们知道自己修过的飞机并不完美，所以这是缺乏信心的表现。还有一个例子，那就是一般医生的家人生病，作为大夫，他们不敢自己诊断，更不敢亲自上手术台。这也是缺乏信心的表现。这说明他们在工作中，已经习惯了瑕疵。而在京瓷是不允许的。对他们来说99%的成功，一点意义都没有，一个小瑕疵，整批产品就会成为废品。之前的材料，加工，工时甚至水费电费，全部都泡汤了。
为此他们提出了有意注意的理念，并且强行训练，让员工必须高度集中注意力，再上流水线。不管多么小，多么熟练的工作，都得全神贯注的去做。
他说，橡皮擦是改不掉错误的，曾经有一个员工给他来汇报报表，结果被他的再三追问下，这个员工感觉不太对头了，连忙说了几个对不起，然后拿起橡皮去改正错误的数字，对此他非常反感，一个文字和数字上的错误就会对企业造成巨大的损失，所以那次他故意小题大做，大发雷霆，狠狠的批评了这个员工。他说很多会计，为了便于修改，都会先用铅笔填写数字，错了就擦掉重写，觉得都没问题了，就用钢笔再描一遍。这种做事的心态要不得。一旦使用铅笔，你就会丢掉做事的严谨的态度，不把错误当回事，觉得反正可以修改。但是，实际中，我们的很多错误，其实根本无法用橡皮修正，有的小错误，会造成巨大的损失。所以我们常说知错能改善莫大焉，这话在工作中是不适用的。必须要贯彻完美主义精神。才能提高工作的质量。不过根哥也说一句，这在工业时代确实是很重要的一条原则，但在互联网的时代。特别是面对创新的时候，完美主义有了新的诠释，他不是说你得把产品做得完美之后再上线，而是你要争取早上线，然后根据用户的反馈，不断的修正。从而追求完美，所以闭门造车的完美，在互联网时代反而会是一个严重的错误！这点大家一定要注意！
完美其实不应该有标准，所谓追求完美是个过程，德国有句名言，神寄宿在细节之处，一些不为人知的地方，可能会引发完全不一样的结果，比如他们当时做实验的器具，一开始每次只是简单清理一下，但是后来有人纠正，这些器具如果清洗不干净，就会混入杂质，那么会影响最终的产品结果，所以他们必须要用水反复清洗，然后清除掉藏在机器中间的各种粉末。这样下次做出来的成品，才会光滑细腻。但清洗设备这种事，往往书本上不会教你，你只能从实际工作中去感悟。你和其他厂商生产的产品质量差别，很可能就是来自于一些没有清理干净的杂质。
稻盛和夫在京瓷之后，第二个创办的企业是KDDI，是一家日本的电信运营商，他很早就预见到，手机时代即将到来，但也可能是说的太早，太超前，当时周围的人都不认同他的观点。京瓷有专门的半导体事业部，所以他对于手机事业的发展有着天然的敏感性，他发现移动电话正在变得越来越小，一开始需要用肩来扛，后来被缩小到了半导体之内。所以他很早就在想手机上的生意，包括怎么月租，怎么设计通话费。
他说这种对市场的敏锐度是需要磨练的，比如一个老的修车师傅，只需要听发动机的响动，就大概能知道是什么毛病。这其实就是经验，是你长期用心的浸泡在某个行业里，形成的一种第六感。日本人确实挺奇葩的，稻盛和夫说他就有一种怪癖，看到员工桌子上资料摆放不整齐，他都会感到很不舒服，所以连资料怎么摆放，都要给出严格的规定。根哥觉得，日本人确实已经把管理做到了极致，但是他们也杀死了人的天性。所以这种东西有利有弊。
从日本人的心里来说，他们其实也想创新，稻盛和夫就说，他每天都想着创新，走一条完全不一样的路出来。而不是去步别人的后尘。，但创新太过于艰苦，行走也很艰难，他常用扫地做例子，他说每天都是一样的扫地，那么你有没有想过，今天倒过来打扫，或者今天不光扫地，再用拖把拖一下，会不会干净？如果用吸尘器呢？或者我们干脆改良一下吸尘器，这就是创新的过程，你只要天天钻研，每天精进一点。就会慢慢有所长进。最后没准你会成为扫地的专家，甚至开创自己的扫地事业。如果你总想着，反正都是清洁工，实在懒得去想，天天漫不经心，那么你一辈子也不会长进，甚至有一天，连扫地的岗位都会被别人取代。伟大的企业通常都是由外行创立的，他说自己原来是学有机化学的，跟陶瓷基本不沾边。而任天堂公司大家都知道，是生产游戏机的，但他最早是做扑克牌的公司，那么这就有一个问题，为什么这么多的外行，能创造专业的企业呢？他说，外行可以自由的想象。大家没有先人的观念，也不拘泥于习惯。总是自由发起挑战。
京瓷成长之后，竟然行业中的领军大企业，也要来他们这里参观学习，这让他很诧异，后来对方公司的老板解释，他们很想知道，为什么一个外行企业，能够做到的很多事，他们这个专业企业做不了。这让他顿时有了满足感。
稻盛和夫后来又是用外行的身份开始了KDDI的创业，当时他还真不是为了发财，就想这干点什么，他管这个叫做，动机至善，私心了无。他说最后他能把这个事业做成，主要就是这个东西起到了作用，他之所以能以一个小民企，向大国企发起挑战，其实就是基于要解决痛点，从这么一个善良的想法出发。解决了别人的麻烦，自然也就收获了财富，最后KDDI的市值规模，要远大于京瓷。
在工作中，稻盛和夫喜欢的是那些乐观派，这些人有个特征，很轻易就会接受你的观点，然后表示这很有意思，一定要干，于是卷起袖子跃跃欲试。他说常常会委派这些人为项目领头人。而那些头脑聪明的人中，以悲观者居多，这些人头脑敏锐，有先见之明。他们经常会形成否定的判断。这很难，这个实现的可能性不大。悲观派虽然有先见之明，但他们的消极情绪可能会阻碍项目的进程。
稻盛和夫给了我们一个很重要的公式，工作的结果=思维方式×热情×能力，只要肯拼命努力，你就可以弥补能力的不足，要让人生过得幸福，你就得先把工作做好，从没有见过一个工作不好的人，可以幸福的生活的。所以当你的能力是定量的时候，思维方式和热情，就成了关键因素。注意，这里面只有一个因素，他可以是负数，那就是思维方式，如果这个项目是负数，那么整个结果就会是负数。无论你有多少钱，只要思维方式发生了偏差，结果都会是负的，你也就不可能幸福。
这些内容都是告诉大家如何认识你的工作，即使工作很不如意，也一定要找到他正确的意义，要知道你不是在为了老板而工作，你是在为自己在积攒经历。混几年日子，看似白拿了工资，但这点钱对于老板来说不算什么，对你自己而言，你却浪费了大把时间，把自己的一生都耽误了。所以从现在起，一定要树立正确的观念，把现有的工作做好，做出彩，只为让自己可以增值。唯有全力以赴，你才能通过工作去对抗生活的各种不如意！看到这里，您有怎样的感悟呢？
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